Tìm kiếm : đạo (đuôi file: pdf) Thấy 154 Kết quả
Sắp thứ tự theo : Phù hợp nhất Mới nhất (upload) Cũ nhất

1 2 3 4 5 ... 8 Show 41 - 60 of 154

STT Ngày ↑ ↓ Kích thước Tên file
41 2019-03-26 521.53 KB Phát triển kỹ năng lãnh đạo.pdf
42 2019-03-26 828.07 KB Tiểu luận đạo đức kinh doanh.pdf
Tiểu luận đạo đức kinh doanh
43 2019-03-26 775.84 KB Sự tích các cung hoàng đạo.pdf
Theo các nhà thiên văn học thời cổ đại, trong khoảng thời gian chừng 30 ngày hoặc hơn một chút, Mặt Trời sẽ đi qua một trong 12 chòm sao đặc biệt. Chu kỳ này lập lại sau một năm, gọi là Hoàng Đạo. Khoảng thời gian mặt trời đi qua 1 chòm sao gọi là một
44 2019-03-26 107.42 KB Luôn rõ ràng khi lãnh đạo.pdf
Nghiên cứu các chương trình học về lãnh đạo, bạn sẽ thấy ở đó một loạt các kỹ năng mà một nhà lãnh đạo cần phải làm chủ, từ biết thúc đẩy, khuyến khích nhân viên làm việc cho đến giao tiếp và kiểm soát xung đột… Tuy nhiên, tất cả chừng đó chưa đủ khi
45 2019-03-26 107.59 KB Lãnh đạo tình huống (phần 1).pdf
Bạn vừa tiếp nhận công việc quản lý một bộ phận hoàn toàn mới, nhưng sau một thời gian, thành tích của bộ phận đó có biểu hiện đi xuống rõ rệt, các nhân viên dưới quyền ngày càng thiếu đi tính chủ động. Trong trường hợp đó lý thuyết về lãnh đạo tình huống
46 2019-03-26 104.26 KB Lãnh đạo tình huống (phần 2).pdf
Khi bạn đang lãnh đạo công ty hoặc quản lý một tổ chức, bạn không thể dùng mãi một phương thức lãnh đạo, mà phải luôn luôn thay đổi và điều chỉnh cho phù hợp với hoàn cảnh hoặc tình hình cụ thể. Tùy thuộc vào trạng thái của nhân viên, bạn có thể áp dụng
47 2019-03-26 209.41 KB Phát hiện lãnh đạo đích thực.pdf
Tất cả chúng ta có khả năng truyền cảm hứng và tăng cường những người khác. Nhưng đầu tiên, như các nhà lãnh đạo, chúng ta phải sẵn sàng cống hiến cho sự phát triển cá nhân. Các tác giả Bill George, Peter Sims, Andrew N. McLean, Diana Mayer đưa ra quan
48 2019-03-26 136.20 KB Triết lý lãnh đạo phục vụ.pdf
Tìm hiểu xuất phát điểm cũng như việc áp dụng triết lý lãnh đạo phục vụ trong các tổ chức ngày nay, tác giả Larry C. Spears đã đưa ra cái nhìn khá toàn diện về khái niệm này trong bài viết trên tạp chí Leader to Leader.
49 2019-03-26 173.37 KB Tử vi 2011 Cung hoàng đạo.pdf
tử vi 12 cung hoàng đạo
50 2019-03-26 176.81 KB Xây dựng phong cách lãnh đạo.pdf
Quản trị không đơn thuần giống như việc xử lý một đơn đặt hàng. Một trong những yếu tố quan trọng để xây dựng phong cách lãnh đạo, đó là nhân cách và uy tín. Những nhân
51 2019-03-26 1.25 MB Lưu Hương Đạo Soái Cổ Long.pdf
Lưu Hương Đạo Soái - Cổ Long
52 2019-03-26 1.19 MB Biên thành đạo thanh Cổ Long.pdf
Biên thành đạo thanh - Cổ Long
53 2019-03-26 140.68 KB Đạo lý và luật pháp trong PR.pdf
Mọi xã hội điều có những luật lệ, tiêu chuẩn và các chuẩn mực đạo lý nhất định. Tất cả chúng ta, trong cuộc sống cũng như trong công việc điều phải có những chuẩn mực nhất định về hành
54 2019-03-26 527.41 KB KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ.pdf
Lãnh đạo là quá trình gây cảm hứng cho người khác làm việc chăm chỉ và hiệu quả. Các hoạt động lãnh đạo cơ bản là: + Chỉ đạo: Cung cấp các chỉ dẫn và giám
55 2019-03-26 891.23 KB nghệ thuật lãnh đạo trong công ty.pdf
56 2019-03-26 352.35 KB Lãnh đạo và động viên nhân viên.pdf
57 2019-03-26 854.83 KB Hành Trình Trở Thành Nhà Lãnh Đạo.pdf
Nhiều thập niên vừa qua, tôi dành rất nhiều thời gian để nghiên cứu về đề tài lãnh đạo. Một trong những công việc không thể thiếu trong quá trình nghiên cứu là quan sát và phỏng vấn một số lãnh đạo - cả đàn ông và phụ nữ - của đất nước. Bản báo cáo đầu
58 2019-03-26 276.22 KB KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ.pdf
Lãnh đạo là quá trình gây cảm hứng cho người khác làm việc chăm chỉ và hiệu quả. Các hoạt động lãnh đạo cơ bản là
59 2019-03-26 99.67 KB Danh sách công việc của lãnh đạo.pdf
Lịch sử đã cho thấy rằng, những lãnh đạo đóng góp nhiều nhất cho xã hội là những người biết sử dụng quyền lực của mình một cách khôn ngoan. Mặc dù quyền lực là điều hiển nhiên đối với các nhà lãnh đạo nhưng nó lại rất khó định nghĩa. Chúng ta chỉ có thể
60 2019-03-26 243.60 KB Lãnh đạo người xây dựng khả năng.pdf
Hai tác giả Ronald N. Ashkenas và Robert H. Schaffe cho rằng, một nhà lãnh đạo cấp cao là người có thể xây dựng khả năng thay đổi ở mọi cấp độ, từ cấp độ quản lý tới nhân viên bình thường. Đó là nội dung chủ đạo của bài viết dưới đây.

1 2 3 4 5 ... 8 Show 41 - 60 of 154